当前位置:ag游戏平台 >>> 党群之窗 >>> 团建工作
严考核 促成长——第八分公司开展“师带徒”月度考核
文章来源:八分公司 作者:贾燕芳 发布时间:2018/9/10 点击量:793

为进一步提高员工的操作技能及理论水平,培养一批品德优良、技能精湛、业绩突出的优秀人才,9月5日下午,八分公司召开“师带徒”月度考核评定会,六名新员工接受了考核。

为了检验“师带徒”阶段性成果,分公司定期组织对徒弟进行考核,分“月考”和“半年考”。月度考核分为两部分,一部分由分公司团总支书记通过查看《员工成长手册》中“师带徒”师徒教学笔记、教学计划、徒弟学习笔记等资料,检查“师带徒”月度评价、徒弟综合业绩评定成绩;一部分由项目部党支部书记结合日常工作表现、工作情况对徒弟进行考核。此次考核中,共有六对师徒的带徒津贴进行奖罚。通过严格的考核兑现,师傅们感觉到了带徒的压力,都扑下身子,精心培养,严格要求,杜绝了“师带徒”混日子的现象。

“师带徒”是分公司实施人才强企战略的重要举措之一,为新员工搭建这一平台,在分公司上下营造尊师重道、锐意进取、脚踏实地工作氛围,使新员工将自己学到的理论知识与实际工作有机结合,在提高业务能力的同时,学会做人处事的道理。此次“师带徒”评价考核工作,将进一步激发了新员工学习和创新的积极性、主动性。分公司将通过此项活动的深入持续开展,培养员工岗位成才,切实提升业务水平。

集团地址:山西示范区新化路8号   电话:0351-5679326  传真:0351-5679326  邮编:030032
版权所有:ag游戏平台  晋ICP备05003889
点击量: 5634400

XML 地图 | Sitemap 地图