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第二工程公司山焦项目部组织成本管理专题培训
文章来源:第二工程公司 作者:杨兵兵 发布时间:2018/10/18 点击量:562

为了强化成本管理,提高项目部管理人员成本意识,实现开源与节流相结合,最大限度地为企业创造效益,第二工程公司山焦项目部于10月16日组织项目管理人员在总包会议室召开成本管理培训会。项目经理郭斌主持会议,项目计划统计孙晓飞主讲。


孙晓飞首先从成本管理的定义、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等方面,详细向大家讲解了成本管理的相关内容,结合责任成本管理案例,从责任成本预算、工程项目责任成本控制、责任成本核算、责任成本分析、考核兑现等方面阐述和解读责任成本管理的各个环节和注意事项。


郭斌强调,近年来,随着建筑市场的日趋成熟和完善,工程项目的利润空间不断变窄。所以,提高企业效益最直接、最有效的手段就是在确保工程质量的前提下,不断加强内部管理,压缩可控成本,提升项目利润空间。项目管理人员要把成本管理的理论和方法作为近期学习的重点,在学懂弄通上下足功夫,努力提高企业的综合管理水平,把项目管理工作做细做实。


孙子曰:上下同欲者胜。此次成本管理培训为项目管理人员统一了思想,指明了方向,明确了目标,为后续高质量、高产出成本管理工作打下坚实的基础。

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